Planning of Organizations and digital Strategy
- Faculty
Faculty of Business Management and Social Sciences
- Version
Version 1 of 29.04.2024.
- Module identifier
22B1565
- Module level
Bachelor
- Language of instruction
German
- ECTS credit points and grading
5.0
- Module frequency
only summerterm
- Duration
1 semester
- Overall workload
The total workload for the module is 150 hours (see also "ECTS credit points and grading").
- Teaching and learning methods
Lecturer based learning Hours of workload Type of teaching Media implementation Concretization 15 Seminar Presence - 15 Other Presence - 10 Learning in groups / Coaching of groups Presence - 5 Other Presence - Lecturer independent learning Hours of workload Type of teaching Media implementation Concretization 55 Study of literature - 50 Work in small groups -
- Graded examination
- Homework / Assignment or
- Oral presentation, with written elaboration or
- Case analysis, written
- Literature
Augustin, S., Hornstein, E. V., & Rosenstiel, L. V. (2012): Change Management Praxisfälle: Veränderungsschwerpunkte Organisation, Team, Individuum. Berlin: Springer Medizin.; Baghai, M. Coley, S.,
White, D. (1999): The Alchemy of Growth – Practical Insights for Building the Enduring Enterprise. Cambridge, Massachusetts: Perseus Books.;
Behrendt, I., König, H.-J., & Krystek, U. (2009): Zukunftsorientierter Wandel im Krankenhausmanagement: Outsourcing, IT-Nutzenpotenziale, Kooperationsformen, Changemanagement. Berlin, Heidelberg: Springer Verlag.;
Braun Von Reinersdorff, A. (2007): Strategische Krankenhausführung: Vom Lean Management zum Balanced Hospital Management. Verlag Huber: Bern.;
Dilcher, B., & Hammerschlag, L. (2013): Klinikalltag und Arbeitszufriedenheit: Die Verbindung von Prozessoptimierung und strategischem Personalmanagement im Krankenhaus. Wiesbaden: Springer Gabler.;
Droege & Comp. (Hsg.) (2003): Restrukturierungsmanagement: In der Krise liegt die Chance. Köln: Deutscher Wirtschaftsdienst.; Hamel, G. (2000): Leading the Revolution. Boston, Massachusetts: Harvard Business School Publishing.;
Hitt, M. A.,Ireland, D. R., Harrison, J. S. (2001): Mergers and Acquisitions: A Guide to Creating Value for Stakeholders, Oxford: Oxford University Press.;
Hommel, U., Knecht, T. C., Wohlenberg, H. (Hsg.) (2004): Handbuch Unternehmensrestrukturierung/-sanierung: Grundlagen – Instrumente – Strategien. Wiesbaden: Gabler.;
Korff, U. (2012): Patient Krankenhaus: Wie Kliniken der Spagat zwischen Ökonomie und medizinischer Spitzenleistung gelingt. Wiesbaden: Springer Gabler.;
Kotter, J. P., & Seidenschwanz, W. (2011): Leading Change: Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern. München: Franz Vahlen.;
Krüger, W., & Bach, N. (2014): Excellence in Change: Wege zur strategischen Erneuerung. Wiesbaden: Uniscope. Die SGO-Stiftung für praxisnahe Managementforschung. Gabler.;
Lauer, T. (2014): Change Management: Grundlagen und Erfolgsfaktoren. Berlin: Springer Gabler.;
Niermeyer, R., & Postall, N. (2013): Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen: Psychologische Erfolgsfaktoren des Change Managements. Freiburg: Haufe.;
Nürnberg, V., & Schneider, B. (2014): Kundenmanagement im Krankenhaus: Service - Qualität – Erreichbarkeit. Wiesbaden: Springer Gabler.;
Rasche, C. (2004): Multifokales Sanierungsmanagement: Von der engpassorientierten zur mehrdimensionalen Krisenbewältigung. In: Burmann, C., Freiling, J., Hülsmann, M. (Hsg.): Das Management von Ad-hoc-Krisen. Bremen: Gabler.; Rasche, C., Rehder, S. A. (2018): Change Management. Stuttgart: Kohlhammer.;
Scholz, A. (2014): Die Lean-Methode im Krankenhaus: Die eigenen Reserven erkennen und heben. Wiesbaden: Springer Gabler.;
Stolzenberg, K., & Heberle, K. (2009): Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Berlin, Heidelberg: Springer.;
Vahs, D., & Weiand, A. (2013): Workbook Change Management: Methoden und Techniken: Stuttgart: Schäffer-Poeschel.;
Zieres, G., & Rasche, C. (2012): Change Management durch das Excellence-Modell im Gesundheitswesen: Der MDK Rheinland-Pfalz als Referenzobjekt in der Gesundheitswirtschaft. Potsdam: Bibliothek der Universität Potsdam.;
Ad hoc Literatur in Form von relevanten Artikeln in der Fachpresse sowie weiterer Fachliteratur.
- Applicability in study programs
- Nursing Science
- Nursing Science, B.Sc.
- Nursing Management
- Nursing Management, B.A.
- Person responsible for the module
- Braun von Reinersdorff, Andrea
- Teachers
- Braun von Reinersdorff, Andrea
- Further lecturer(s)
Bei Bedarf Vorträge von Praxispartnern