Projektmanagement

Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Version 7.0 vom 28.10.2020

22B0355

Project Management

Betriebliches Informationsmanagement (B.Sc.)

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Die Durchführung von Projekten ist in nahezu allen Berufsfeldern des Informationsmanagements zentraler Bestandteil. Es wird in dem Modul zum einen die soziale, kommunikative Perspektive des Projektmanagements sowie zum anderen die wesentlichen Methoden und Organisationsprinzipien des modernen Projektmanagements vermittelt. Gleichzeitig wird ein spezifischer Fokus auf Softwareentwicklungsprojekte und darin verwendete Methoden aufgegriffen.

• 1. Einführung
• 2. Dimensionen des Projektmanagements
• 3. Planung von Projekten
• 3.1. Organisationsformen
• 3.2. Projektprinzipien
• 3.3. Best Practice Beispiele
• 4. Planungstechniken im Projektmanagement
• 4.1. Netzplantechniken
• 4.2. Balkendiagramme
• 4.3. Einsatzmittelauslastungsdiagramme
• 5. Software im Projektmanagement
• 6. Risikomanagement im Projektmanagement
• 7. Methoden in Software-Entwicklungsprojekten
  7.1 Vorgehensmodelle
  7.1.1. Sequentielle Vorgehensmodelle (z.B. Wasserfallmodell)
  7.1.2. Iterativ-inkrementelle Vorgehensmodelle (z.B. RUP, V-Modell XT)
  7.1.3. Agile Vorgehensmodelle (z.B. Scrum)
  7.2 Aufwandsschätzung
  7.2.1. Bottom Up-Verfahren (z.B. Delphi)
  7.2.2. Top Down-Verfahren (z.B. Use Case Points)
• 7.3. Qualitätsmanagement
  7.3.1. Testmanagement
  7.3.2. Konfigurationsmanagement
• 7.4. Aktuelle Themen und Trends

Wissensverbreiterung
Die Studierenden können die zentralen Einflußfaktoren des Projektmanagements benennen und erklären. Sie besitzen Grundlagenwissen über das Arbeiten in Projekten, die Projektorganisation, wesentliche Planungstechniken und die Rolle der sozialen Beziehungen zwischen den Projektbeteiligten am Projekterfolg. Sie kennen zentrale Aspekte von Softwareentwicklungsprojekten, können diese benennen und erklären
Wissensvertiefung

Können - instrumentale Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können die wesentlichen Methoden und Planungstechniken des Projektmanagements auf konkrete Projekte anwenden.
Können - kommunikative Kompetenz
Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, kommunizieren im Projektteam und erbringen ihren Anteil zum Erreichen des gemeinsamen Projekterfolgs.
Können - systemische Kompetenz
Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können aktuelle Trends im Management von Softwareentwicklungsprojekten einordnen und bewerten.

Seminaristische Vorlesung mit diversen Kleingruppenarbeiten und Fallstudienbearbeitung

keine

Gerth, Christian

• Dallmöller, Klaus
• Gerth, Christian

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Tiemeyer, Ernst: Handbuch IT-Projektmanagement: Vorgehensmodelle, Managementinstrumente, Good Practices, 3. Auflage, Carl Hanser Verlag, 2018Rubin, Kenneth S.: Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process, Addison-Wesley Professional, 2012Roock, Stefan: Scrum – verstehen und erfolgreich einsetzen, 2. Auflage, dpunkt.verlag, 2018Spillner, Andreas; Linz, Tilo: Basiswissen Softwaretest: Aus- und Weiterbildung zum Certified Tester – Foundation Level nach ISTQB®-Standard, 6. Auflage, dpunkt.verlag, 2019Kleuker, Stephan: Qualitätssicherung durch Softwaretests, 2. Auflage, Springer Vieweg, 2018Wolff, Eberhard: Continuous Delivery: Der pragmatische Einstieg, 2. Auflage, dpunkt.verlag, 2016Rupp, Chris et.al.: Requirements-Engineering und –Management, 6. Auflage, Hanser Verlag, 2014

• Hausarbeit
• Mündliche Prüfung
• Portfolio Prüfung

Die Portfolio-Prüfung umfasst 100 Punkte und besteht aus einem Referat (R) und einer einstündigen Klau-sur (K1). Das Referat und die Klausur werden jeweils mit 50 Punkten gewichtet

1 Semester

Nur Wintersemester

Deutsch