Unternehmensmodellierung, Optimierung und E-Entrepreneurship

Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Version 12.0 vom 09.11.2020

22B1167

Enterprise Modelling, Optimization, and E-Entrepreneurship

• Betriebliches Informationsmanagement (B.Sc.)
• Betriebswirtschaft und Management - WiSo (B.A.)
• Internationale Betriebswirtschaft und Management (B.A.)

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Ein wesentlicher Wettbewerbsvorteil deutscher Unternehmen ist ihre hohe Innovationskraft in neuen Produkten und Verfahren. Dieses erfordert sowohl eine optimale interne Aufbau-, Ablauf- und IT-Organisation als auch eine hohe Vernetzung der Unternehmen in agilen Unternehmensnetzwerken. Um den Wettbewerbsvorteil auch in der Zukunft zu erhalten, ist es daher essentiell notwendig, Strategien, Verfahren und Methoden zur Unternehmensmodellierung und Optimierung zu kennen und anzuwenden, um auch in Zukunft erfolgreich in diesem dynamischen Umfeld agieren zu können.

Unternehmerisches Denken und Handeln ist dabei eine wesentliche Kernkompetenz zur Erreichung des Wettbewerbsvorteils, die nicht nur von der Unternehmensführung sondern auch von den Mitarbeitern gelebt werden soll.

• 0. E-EntrepreneurshipUnternehmerisches Denken und Handeln in der digitalen Welt.
• 1. Motivation für eine Unternehmensmodellierung und -optimierungDas Unternehmen im internationalen Wettbewerb.Der Ansatz einer funktionsübergreifenden Unternehmenssicht.Die Notwendigkeit zur kontinuierlichen Verbesserung und Optimierung.
• 2. Grundlagen der UnternehmensmodellierungStrategie - Organisation - Prozesse - IT-SystemeGeschäftsprozessmodellierungProzessstandardisierungProzess-/ Referenzmodelle
• 3. Grundlagen der UnternehmensoptimierungBusiness Process ReengineeringMethoden der Prozessverbesserung
• 4. Umsetzung der OptimierungszieleVorgehenssystematiken: Von der Ist-Analyse bis zur UmsetzungControlling der MaßnahmenKontinuierliche Verbesserung

Wissensverbreiterung
Die Studierenden verstehen die Bedeutung für eine ganzheitliche Unternehmensmodellierung und die Notwendigkeit zur kontinuierlichen Verbesserung und Optimierung.
Sie kennen Methoden und Instrumente zur Unternehmensmodellierung.
Sie können Handlungsoptionen zur Unternehmensoptimierung ableiten.
Wissensvertiefung
Die Studierenden erkennen und interpretieren Unternehmenspotenziale zur Optimierung.
Können - instrumentale Kompetenz
Die Studierenden können Geschäftsprozesse modellieren und Verfahren zur Optimierung anwenden.
Können - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden trainieren Vorgehenssystematiken zur Geschäftsprozessanalyse und -optimierung.
Können - systemische Kompetenz
Die Studierenden erkennen und ergreifen Instrumente zur Unternehmensmodellierung und -optimierung, um einen Wandel und eine kontinuierliche Verbesserung im Unternehmen herbeizuführen und somit das Unternehmen im Wettbewerb bestens zu platzieren.

Die Veranstaltung wird im Vorlesungsbetrieb sowie mit praktischen Aufgabenstellungen, die u.a. am PC zu bearbeiten sind, durchgeführt. Im Vorlesungsbetrieb erfolgt die Vermittlung der theoretischen Inhalte, im Rahmen von Praxisveranstaltungen wird durch Gruppen- und Projektaufgabenstellungen die Anwendung vermittelt.

Grundkenntnisse der WirtschaftsinformatikGrundkenntnisse der funktionalen Bereiche der Betriebswirtschaft

Schmidt, Andreas

• Faatz, Andreas
• Schmidt, Andreas
• Dallmöller, Klaus
• Haßmann, Jörg
• Hübner, Ursula Hertha

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Hammer, Michael; Champy, James: Business Reengineering, Die Radikalkur für das Unternehmen, Heyne-Verlag, in aktueller Auflage

Schmelzer, Hermann J. ; Sesselmann, Wolfgang: Geschäftsprozessmanagement in der Praxis. Hanser Verlag, in aktueller Auflage

Schmidt, Andreas: Wissenszentriertes Kundenbeziehungsmanagement – Wie Customer Artificial Intelligence Ihr Unternehmen smart macht. Kohlhammer Verlag, 2020

Gausemeier, J.; Plass, C.; Wenzelmann, C.: Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung: Strategien, Geschäftsprozesse und IT-Systeme für die Produktion von morgen. Hanser Verlag, in aktueller Auflage

Scheer, A.-W.: Wirtschaftsinformatik - Referenzmodelle für industrielle Geschäftsprozesse. Springer Verlag, in aktueller Auflage

Kollmann, Tobias: E-Entrepreneurship - Grundlagen der Unternehmensgründung in der Net Economy. Gabler-Verlag, Wiesbaden, in aktueller Auflage

• Hausarbeit
• Klausur 2-stündig
• Portfolio Prüfung

Die Portfolio-Prüfung umfasst 100 Punkte und besteht aus einer Hausarbeit (HA) und einer Präsentation (PR). Die HA wird mit 70 Punkten und die PR wird mit 30 Punkten gewichtet.

1 Semester

Nur Sommersemester

Deutsch