Rechnungswesen, Controlling, Steuerung
- Fakultät
Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
- Version
Version 11.0 vom 23.12.2022
- Modulkennung
22B1449
- Modulname (englisch)
Accounting, Controlling, Management
- Studiengänge mit diesem Modul
Öffentliche Verwaltung (B.A.)
- Niveaustufe
2
- Kurzbeschreibung
Controlling hat die wichtige Aufgabe der Informationsbeschaffung und zukunftsorientierten Informationsauswertung zur Unterstützung der Verwaltungssteuerung. Es werden insbesondere die Instrumente des strategischen und operativen Controllings problemspezifisch im Hinblick auf ihren Einsatz in öffentlichen Verwaltungen vertieft behandelt.
- Lehrinhalte
- Grundlagen Management und Controlling
1.2 Begriffe, Prozess und Besonderheiten des Controllings in der öffentlichen Verwaltung
1.3 Strategisches und operatives Controlling
1.4 Organisation des Controllings
1.5 Rechnungswesen und Controlling
1.6 Berichtswesen - Strategisches Controlling
2.1 Aufgaben und des strategischen Controllings
2.2 Strategische Planung und Kontrolle
2.3 Instrumente des strategischen Controllings - Operatives Controlling
3.1 Aufgaben des operativen Controllings
3.2 Kostenrechnung und Kostenmanagement
3.2.1 Teilkostenrechnung
3.2.2 Plankostenrechnung
3.2.3 Prozesskostenrechnung
3.2.4 Zielkostenrechnung
3.3 Budgetierung
3.4 Produkthaushalt
3.5 Leistungsrechnung
3.6 Kennzahlen - Controlling und IT
4.1 Controlling und Big Data
4.2 Business Intelligence gestütztes Controlling
- Grundlagen Management und Controlling
- Lernergebnisse / Kompetenzziele
Wissensverbreiterung
Die Studierenden verfügen über ein breites Wissen und Verständnis über den Prozess der Steuerung in der Kommunalverwaltung und über die Steuerungsunterstützung durch Controlling.
Wissensvertiefung
Sie verfügen über ein detailliertes Wissen der einzelnen Instrumente des strategischen und operativen Controllings und können diese situationsgerecht in der öffentlichen Verwaltung anwenden.
Können - instrumentale Kompetenz
Die Studierenden können die Methoden und Verfahren des strategischen und operativen Controllings anwenden.
Können - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden können die Notwendigkeit des Einsatzes von Controlling im Hinblick auf Nutzen und Kosten vor dem Hintergrund unterschiedlicher Rationalitäten in der öffentlichen Verwaltung analysieren und bewerten.
Können - systemische Kompetenz
Die Studierenden sind in der Lage an der Weiterentwicklung von Steuerungssystemen und -instrumenten in der öffentlichen Verwaltung mitzuarbeiten.
- Lehr-/Lernmethoden
Vorlesung, Aufgaben, Übungen
- Empfohlene Vorkenntnisse
Buchführung und Jahresabschluss,Wirschaftlichkeitsrechnungen/Kosten- und Leistungsrechnung
- Modulpromotor
Lasar, Andreas
- Lehrende
Lasar, Andreas
- Leistungspunkte
5
- Lehr-/Lernkonzept
Workload Dozentengebunden Std. Workload Lehrtyp 40 Vorlesungen 20 Übungen Workload Dozentenungebunden Std. Workload Lehrtyp 60 Veranstaltungsvor-/-nachbereitung 20 Literaturstudium 10 Prüfungsvorbereitung
- Literatur
Weber, Jürgen/Schäffer, Utz, Einführung in das Controlling
Coenenberg, Adolf G., Kostenrechnung und Kostenanalyse
Homann, Klaus, Verwaltungscontrolling
Homann, Klaus, Kommunales Rechnungswesen: Buchführung, Kostenrechnung und Wirtschaftlichkeitsrechnung in Kommunalverwaltungen
KGSt-Handbuch Kostenrechnung, Köln
jeweils aktuelle Auflage
- Prüfungsleistung
- Hausarbeit
- Klausur 2-stündig
- Mündliche Prüfung
- Bemerkung zur Prüfungsform
keine
- Dauer
1 Semester
- Angebotsfrequenz
Nur Sommersemester
- Lehrsprache
Deutsch