Strategisches Controlling mit digitalen Tools
- Fakultät
Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (WiSo)
- Version
Version 1 vom 03.02.2025.
- Modulkennung
22B1764
- Niveaustufe
Bachelor
- Unterrichtssprache
Deutsch
- ECTS-Leistungspunkte und Benotung
5.0
- Häufigkeit des Angebots des Moduls
Winter- und Sommersemester
- Dauer des Moduls
1 Semester
- Kurzbeschreibung
In diesem Modul erhalten die TeilnehmerInnen eine Roadmap zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien, welche sie dazu befähigt, aus der Fülle der strategischen Instrumente gezielt auswählen und einen substantiellen Beitrag zur Gestaltung von Controllingsystemen leisten zu können, mit denen Strategien umgesetzt werden.
- Lehr-Lerninhalte
1. Einleitung 1.1 Vorstellung/Ablauf der Vorlesung 1.2 Zur Erinnerung - Grundlagen Controlling 1.3 Abgrenzung Operatives und Strategisches Controlling 2. Investitions-Controlling (Vollständiger Finanzplan) 3. Logistik-Controlling 4. Marketing-Controlling 5. Methoden des Kostenmanagement 6. Risiko-Controlling 7. Planung und Strategie 7.1 Die Begriffswelt von Controllern und Strategen 7.2 Konzeption der Strategischen Unternehmensplanung 7.3 Kurzzusammenfassung: Wesentliche Geschäftsstrategien 7.4 Unternehmensstrategie: Portfolio-Konzepte und Kernkompetenzen 8. Methoden zur Implementierung und Steuerung von Strategien 8.1 Strategische Frühaufklärung 8.2 Wertorientierte Methoden der Strategiesteuerung 8.3 Performance-orientierte Steuerung von Strategien 9. Projekt-Controlling 10. ControllerIn: Aufgabenspektrum und Anforderungen
- Gesamtarbeitsaufwand
Der Arbeitsaufwand für das Modul umfasst insgesamt 150 Stunden (siehe auch "ECTS-Leistungspunkte und Benotung").
- Lehr- und Lernformen
Dozentengebundenes Lernen Std. Workload Lehrtyp Mediale Umsetzung Konkretisierung 45 Vorlesung Präsenz - Dozentenungebundenes Lernen Std. Workload Lehrtyp Mediale Umsetzung Konkretisierung 15 Arbeit in Kleingruppen - 30 Hausaufgaben - 10 Literaturstudium - 30 Prüfungsvorbereitung - 20 Veranstaltungsvor- und -nachbereitung -
- Benotete Prüfungsleistung
- mündliche Prüfung oder
- Klausur
- Prüfungsdauer und Prüfungsumfang
Klausur: siehe jeweils gültige Studienordnung
Mündliche Prüfung: siehe Allgemeiner Teil der PrüfungsordnungDie Anforderungen werden in der jeweiligen Veranstaltung konkretisiert.
- Empfohlene Vorkenntnisse
Controlling
- Wissensverbreiterung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, verstehen die Verzahnung von strategischem und operativem Controlling und die Zusammenhänge mit strategischen Managemententscheidungen.
- Wissensvertiefung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, wissen wie Strategien formuliert und in einem Controlling gerechten Zielsystem mit moderner Business-Software dargestellt werden.
- Wissensverständnis
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, verstehen den Gesamtkontext von unternehmerischen Handlungen und Entscheidungsunterstützungen.
- Nutzung und Transfer
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich absolviert haben, können ein strategisches Controlling implementieren.
- Wissenschaftliche Innovation
Die Studierenden arbeiten in modernsten Tools, modellieren Probleme durch Operationalisierung und wenden hierbei innovative Forschungsmethoden an.
- Kommunikation und Kooperation
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können strategische Fragestellungen analysieren, die Ergebnisse interpretieren und präsentieren.
- Wissenschaftliches Selbstverständnis / Professionalität
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können Informationen aus verschiedenen Datenquellen zusammenführen und analysieren.
- Literatur
Baum, H.-G.;Coenenberg, Adolf G., Günther, Thomas: Strategisches Controlling, Stuttgart (Schäffer-Poeschel), 2004. Institut für Mobilitätsforschung: Zukunft der Mobilität - Szenarien für das Jahr 2020; Berlin (BMW Verlag), 2003. Jäger, Matthias u.a.: Microsoft Project-das Profibuch, Unterschleißheim (Microsoft Press), 2003. Kaplan, Robert. S.; Norton, David, P.: Balanced Scorecard, Stuttgart (Schäffer-Poeschl), 1997. Reichmann, Thomas: Controlling mit Kennzahlen und Managementberichten, München (Vahlen) 2001.
- Zusammenhang mit anderen Modulen
Vertiefungsmodul, welches Grundlagen Controlling voraussetzt. An dieses Modul knüpft das Modul Operatives Controlling (SAP) an.
- Verwendbarkeit nach Studiengängen
- Internationale Betriebswirtschaft und Management
- Internationale Betriebswirtschaft und Management, B.A. (01.09.2024)
- Wirtschaftsrecht (Bachelor)
- Wirtschaftsrecht, LL.B. (01.09.2024)
- Betriebswirtschaft und Management - WiSo
- Betriebswirtschaft und Management, B.A. (01.09.2024) WiSo
- Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen
- Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen, B.A. (01.09.2024)
- Modulpromotor*in
- Jede, Andreas
- Lehrende
- Jede, Andreas