Finanzmanagement (staatlich) und Personalmanagement für die öffentliche Verwaltung
- Fakultät
Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
- Version
Version 10.0 vom 22.02.2023
- Modulkennung
22B6021
- Modulname (englisch)
Financial Management (Federal Government)/Human Resource Management
- Studiengänge mit diesem Modul
Allgemeine Verwaltung (B.A.)
- Niveaustufe
2
- Kurzbeschreibung
Teil I: Finanzmanagement (staatlich)Der Einsatz von öffentlichen Zuwendungen zur Erreichung von Zielen des Bundes und der Länder bekommt eine immer stärkere Bedeutung. Der rechtssichere Umgang mit den haushalts- und verwaltungsrechtlichen Rahmenbedingungen in diesem Rechtsgebiet erlangt eine immer größere Bedeutung in diesem von Ermessensentscheidungen geprägten Rechtsgebiet
Teil II: PersonalmanagementDie Aufgabenfelder des Personalmanagements werden mit dem speziellen Bezug zur öffentlichen Verwaltung vorgestellt. Die Studierenden erhalten einen Überblick über den Prozess der Beschaffung, Auswahl und Einstellung sowie Entwicklung von Beschäftigten bis hin zum Ausscheiden. Dabei werden die aktuelle Praxis, aber auch künftige Herausforderungen und Lösungsansätze in der öffentlichen Verwaltung aufgezeigt.
- Lehrinhalte
- Teil I Finanzmanagement (staatlich)
- 1. Einführung in das Rechtsgebiet
- Zuwendungsbegriff, Merkmale
- Formen und Arten der Zuwendung
- 2. Allgemeine Grundlagen
- Europäische Bestimmungen
- Landesinteresse
- Notwendigkeit/Nachrangigkeit
- 3. Antrag und Antragsprüfung
- Vorhabenbeginn
- Antragsverfahren
- Bemessung der Zuwendung
- 4. Zuwendungsbescheid
- Inhaltliche Steuerung
- Finanzielle Steuerung
- Zeitliche Steuerung
- 5. Verwendungsnachweis
- Gliederung und Inhalt
- Prüfungszeitpunkt und -verfahren
- Gegenstand der Prüfung
- 6. Störungen bei der Ausführung der Reaktionen der Behörde
- Finanzielle Abweichungen
- Inhaltliche Abweichungen
- Änderung des Zuwendungsbescheides
- Rücknahme, Widerruf
- Erstattung der Zuwendung und Zinsen
Teil II Personalmanagement - 1. Einführung in das Personalmanagement
- 2. Personalbedarfsplanung
- 3. Personalbeschaffung und –auswahl
- 4. Personalbeurteilung
- 5. Personalentwicklung
- 6. Führung und Motivation
- 7. Personalentlohnung
- 8. Personalanpassung und –freisetzung
- 9. Personalcontrolling
- Lernergebnisse / Kompetenzziele
Wissensverbreiterung
Die Studierenden verfügen über verwaltungsrechtliche Grundkenntnisse. In diesem Modul werden die Kenntnisse anhand des besonderen Rechtsgebietes des Zuwendungsrechtes vertieft, insbesondere hinsichtlich der Möglichkeit der Gestaltung von Zuwendungsbescheiden und der Umgang mit Fehlern im Verfahren. Hierbei wird auch der Bezug zum staatlichen Haushaltsrecht hergestellt
Die Studierenden haben einen breiten Überblick über die verschiedenen Aufgabenfelder des Personalmanagements und kennen die Besonderheiten der öffentlichen Verwaltung, die im Personalmanagement zu beachten sind.
Wissensvertiefung
Die Studierenden erlernen die wesentlichen fachlichen Besonderheiten des nationalen Zuwendungsrechtes.
Die Studierenden kennen die besonderen personalpolitischen Herausforderungen (z. B. Digitalisierung und Fachkräftemangel) und verfügen über fundiertes Wissen über die Konzepte und Methoden des Personalmanagements speziell für die Anwendung in der öffentlichen Verwaltung.
Können - instrumentale Kompetenz
Die Studierenden können unterschiedliche Zuwendungsrichtlinien anwenden und die verwaltungsrechtlichen Folgen daraus ableiten. Das Zusammenspiel der LHO, einschließlich der VV und den AnBest ist ihnen bekannt.
Die Studierenden können die zentralen Instrumente des Personalmanagements zielgerichtet auf ausgewählte Problemstellungen der öffentlichen Verwaltung anwenden.
Können - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden können die Verwendung der unterschiedlichen Finanzierungsarten kritisch hinterfragen. Sie sind in der Lage, Ermessensentscheidungen im Rahmen des Zuwendungsverfahrens zu begründen
Die Studierenden können Problemlösungen aus der Personalarbeit der öffentlichen Verwaltung kommunizieren und präsentieren.
Können - systemische Kompetenz
Die Studierenden wenden verwaltungs- und haushaltrechtliche Rahmenbedingungen in vertrauten und nicht vertrauten Kontexten an.
Die Studierenden können Personalkonzepte für die öffentliche Verwaltung auf Basis der theoretischen Fundierung (Konzepte und Instrumente des Personalmanagements) entwickeln.
- Lehr-/Lernmethoden
Vorlesung, Aufgaben, Übungen
- Empfohlene Vorkenntnisse
keine
- Modulpromotor
Lasar, Andreas
- Lehrende
- Bendig, Uwe-Heinz
- Gorschlüter, Petra
- Leistungspunkte
5
- Lehr-/Lernkonzept
Workload Dozentengebunden Std. Workload Lehrtyp 45 Vorlesungen 15 Übungen Workload Dozentenungebunden Std. Workload Lehrtyp 30 Veranstaltungsvor-/-nachbereitung 20 Literaturstudium 10 Prüfungsvorbereitung 30 Praxistransfer
- Literatur
Teil I Finanzmanagement (staatlich)
Krämer/Schmidt; Zuwendungsrecht-Zuwendungspraxis; R.v. Decker-Verlag
Teil II Personalmanagement
Bröckermann, R., Personalwirtschaft, Lehr- und Übungsbuch für Human Resource ManagementGourmelon, A., Seidel, S., Treier, M.: Personalmanagement im öffentlichen Sektor – Grundlagen und Herausforderungen
jeweils aktuelle Auflage
- Prüfungsleistung
- Klausur 2-stündig
- Mündliche Prüfung
- Dauer
1 Semester
- Angebotsfrequenz
Nur Sommersemester
- Lehrsprache
Deutsch