Wertorientiertes Controlling
- Fakultät
Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (WiSo)
- Version
Version 1 vom 07.08.2024.
- Modulkennung
22M0584
- Niveaustufe
Master
- Unterrichtssprache
Deutsch
- ECTS-Leistungspunkte und Benotung
5.0
- Häufigkeit des Angebots des Moduls
nur Wintersemester
- Dauer des Moduls
1 Semester
- Kurzbeschreibung
Das Modul dient der Vermittlung und Vertiefung von Kenntnissen des Controllings zur Unterstützung einer wertorientierten Unternehmenssteuerung. Die Studierenden verstehen, das Controlling als Querschnittsfunktion in Unternehmen einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung einer auf nachhaltige Wertsteigerung ausgerichteten Unternehmensführung leistet und lernen Möglichkeiten der konkreten Umsetzung im Rahmen von Bewertungskonzepten, Zielvorgaben und Leistungsbemessung kennen.
- Lehr-Lerninhalte
1. Hinführung: Gesundheitsbetriebe und Management
2. Wertorientiertes Controlling und Unternehmensziele
2.1. Konzeption der wertorientierten Steuerung
2.2. Elemente der wertorientierten Steuerung
3. Langfristige Konzepte der wertorientierten Steuerung
3.1. Anlass und Zwecke der Unternehmensbewertung
3.2. Verfahren der Unternehmensbewertung
4. Wertorientierte Erfolgsmessung und Steuerungskennzahlen
4.1. Cash-Flow basierte Kennzahlen
4.2. Bilanzorientierte Kennzahlen
5. Verknüpfung von Controlling-Instrumenten und Unternehmenswert
- Gesamtarbeitsaufwand
Der Arbeitsaufwand für das Modul umfasst insgesamt 150 Stunden (siehe auch "ECTS-Leistungspunkte und Benotung").
- Lehr- und Lernformen
Dozentengebundenes Lernen Std. Workload Lehrtyp Mediale Umsetzung Konkretisierung 30 Vorlesung Präsenz - 15 Übung Präsenz oder Online - Dozentenungebundenes Lernen Std. Workload Lehrtyp Mediale Umsetzung Konkretisierung 70 Veranstaltungsvor- und -nachbereitung - 35 Prüfungsvorbereitung -
- Benotete Prüfungsleistung
- Portfolio-Prüfungsleistung oder
- Portfolio-Prüfungsleistung oder
- Klausur
- Bemerkung zur Prüfungsart
PFP-1: Die Portfolio-Prüfung umfasst 100 Punkte und setzt sich aus einer einstündigen Klausur (K1), einer Präsentation (PR) und einem Referat (R) zusammen. Die K1 wird mit 40 Punkten, die PR wird mit 10 Punkten und das R wird mit 50 Punkten gewichtet.
PFP-2: Die Portfolio-Prüfung umfasst 100 Punkte und setzt sich aus einer einstündigen Klausur (K1) und einer abschließenden einstündigen Klausur (K1) zusammen. Jede der beiden Klausuren wird mit 50 Punkten gewichtet.
- Prüfungsdauer und Prüfungsumfang
Klausur: siehe jeweils gültige Studienordnung
Referat im Rahmen der Portfolio-Prüfung: ca. 20-30 Minuten, dazugehorige Ausarbeitung: ca. 5-10 Seiten
Präsentation im Rahmen der Portfolio-Prüfung: ca. 20-30 Minuten
Die Anforderungen werden in der jeweiligen konkreten Veranstaltung präzisiert.
- Empfohlene Vorkenntnisse
Kenntnisse der Finanzierungs- und Kostenrechnungssysteme
- Wissensverbreiterung
Die Studierenden können die Relevanz des wertorientierten Controllings benennen und unterschiedliche Elemente und Ausprägungen von wertorientierten Controllingansätzen beschreiben.
- Wissensvertiefung
Die Studierenden können die Verbindung zur zielgruppenadäquaten Steuerung ableiten und auf der Basis eines aktiven Problembewusstseins für wesentliche Entscheidungssituationen die wertorientierten Implikationen analysieren.
- Wissensverständnis
Die Studierenden erwerben fundierte Kenntnisse über Methoden und Vorgehensweise der wertorientierten Planungs-, Kontroll- und Informationsversorgungsysteme und können diese auch unter Berücksichtigung von Verhaltenswirkungen zieladäquat nutzen.
- Nutzung und Transfer
Die Studierenden können praxisorientierte Fallstudien zu den o.g. Lehrinhalten auf der Grundlage der erworbenen Kenntnisse analysieren und bewerten
- Wissenschaftliche Innovation
Die Studierenden können durch die Integration aktueller Forschungserkenntnisse selbstständig praxisorientierte Lösungen für Teilgebiete des wertorientierten Controllings ableiten (z.B. Wertorientierte Planung und Budgetierung, wertorientiertes Reporting).
- Kommunikation und Kooperation
Die Studierenden können komplexe Zusammenhänge schriftlich und mündlich zu den o.g. Lehrinhalten in einer strukturierten Form darstellen.
- Wissenschaftliches Selbstverständnis / Professionalität
Die Studierenden können wertorientierte Controllingbestandteile und -Instrumente von Gesundheitseinrichtungen im Kontext betriebswirtschaftlicher Anforderungen reflektieren. Sie können Wirkungsweisen adäquat einschätzen und Ansätze zur Weiterentwicklung der Unternehmenssteuerung kommentieren.
- Literatur
Horvath & Partner (2016): Das Controllingkonzept. Beck im dtv, Stuttgart
Oswald, J./Bettig, U. (Hrsg.) (2019): Controlling als handlungsorientierter Ansatz, Kohlhammer. Stuttgart.
Ott, R./Maier, B. (2020): Controlling im Krankenhaus. Schäffer-Poeschel, Stuttgart.
Volkmer, F. (2016): Wertorientierte Unternehmens-führung im Krankenhaus. Shaker, Aachen
Wurm, A./ Oswald, J./ Zapp, W. (2015): Cashflow-orientiertes Liquiditätsmanagement im Krankenhaus. Springer Gabler, Wiesbaden,
Zapp, W. (2015): Wertorientierte Konzeptionen im Krankenhaus. Springer Gabler, Wiesbaden
Weitere Literatur mit aktuellem Bezug wird zu Beginn des Semesters bekannt gegeben
- Zusammenhang mit anderen Modulen
Das Modul weist insbesondere Zusammenhänge mit dem Modul „Rechnungswesen und Controlling“ und „Entscheidungsorientierte Unternehmenssteuerung“ auf.
- Verwendbarkeit nach Studiengängen
- Management im Gesundheitswesen, M.A.
- Management im Gesundheitswesen, M.A. (01.09.2024)
- Modulpromotor*in
- Foit, Kristian Gerwin
- Lehrende
- Foit, Kristian Gerwin