Public Management
- Fakultät
Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
- Version
Version 3.0 vom 03.09.2015
- Modulkennung
22M0741
- Modulname (englisch)
Public Management
- Studiengänge mit diesem Modul
Public Management (MBA)
- Niveaustufe
4
- Lehrinhalte
- 1. Grundlagen des Public Management
1.1 Begriffsbestimmung und Entwicklungsgeschichte
1.2 Bürokratie und geänderte Anforderungen an das Management der öffentlichen Verwaltung
1.3 Internationale Entwicklungen
1.4 Theoretische Grundlagen und Grundprämissen des Public Management
1.5. Public Management und Governance
1.6 Verhältnis Public Management und Recht
1.7 New Public Management - 2. Strategische Elemente im Public Management
2.1 Managementebenen
2.2 Management- und Controlling-Kreislauf
2.3 dezentrale Führungsstruktur
2.4 Wettbewerb und Kundenorientierung
2.5 Leistungs- und Wirkungsorientierung
2.6 Qualitätsorientierung - 3. Organisatorische Gestaltungselemente des Public Management
3.1 Gestaltung der Strukturen innerhalb der öffentlichen Verwaltung
3.2 Konzernorganisation
3.3 Prozessorganisation
4. Kulturelle Aspekte im Public Management
4.1 Verwaltungskultur
4.2 Politische Kultur
4.3 Management des Wandels
4.4 Arten des Wandels
5. Ressourcen und Potenziale im Public Management
5.1 Personalmanagement
5.2 Informationstechnologie - 6. Verwaltungsreformen
6.1 Umsetzungsstrategien von Verwaltungsreformen
6.2 Stand der Umsetzung aktueller Reformbemühungen
6.3 Probleme und Kritik bei der Implementierung von Verwaltungsreformen
6.4 Ausblick
- 1. Grundlagen des Public Management
- Lernergebnisse / Kompetenzziele
Wissensverbreiterung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, verfügen über ein breites Wissen und Verständnis über den Begriff und die theoretischen Grundlagen des Public Management. Sie kennen die wesentlichen strategischen, organisatorischen und kulturellen Aspekte des Public Management. Sie haben ein kritisches Verständnis der Schwierigkeiten und Chancen von Verwaltungsreformen.
Wissensvertiefung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, erhalten einen Überblick über die wesentlichen Elemente und Potenziale des Public Management.
Können - instrumentale Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können den Ablauf von Reformprojekten skizzieren.
Können - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können die wesentlichen Aspekte des Public Management und die Notwendigkeit von Verwaltungsreformen kommunizieren.
Können - systemische Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können die Anwendung von Verwaltungsreformen in der Verwaltung einschätzen.
- Lehr-/Lernmethoden
Vorlesungen, Aufgaben, Übungen, Selbststudium, E-Learning
- Empfohlene Vorkenntnisse
Diplom- oder Bachelorabschluss mit Schwerpunkt öffentliche Verwaltung
- Modulpromotor
Lasar, Andreas
- Lehrende
- Buchholz, Gabriele
- Lasar, Andreas
- Leistungspunkte
5
- Lehr-/Lernkonzept
Workload Dozentengebunden Std. Workload Lehrtyp 24 Vorlesungen 4 Chat-Stunden 2 Prüfungen Workload Dozentenungebunden Std. Workload Lehrtyp 60 Veranstaltungsvor-/-nachbereitung 20 Literaturstudium 20 Prüfungsvorbereitung 20 Übungen
- Literatur
Blanke, Bernhard/Nullmeier, Frank/Reichard, Chris-toph/Wewer, Göttrik (Hrsg.), Handbuch zur Verwaltungsreform. 4. Auflage, Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
Schedler, Kuno/Proeller, Isabella, 2009, New Public Management, 4. Auflage, Haupt Verlag, Stuttgart
Thom, Norbert/Ritz, Adrian, 2008, Public Management, 4. Auflage, Gabler Wiesbaden
- Prüfungsleistung
- Mündliche Prüfung
- Hausarbeit
- Klausur 1-stündig und Assignment
- Klausur 2-stündig
- Referat
- Präsentation
- Bemerkung zur Prüfungsform
Festlegung des Prüfers
- Dauer
1 Semester
- Angebotsfrequenz
Nur Sommersemester
- Lehrsprache
Deutsch