Entscheidung und Verhandlungsführung
- Fakultät
Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
- Version
Version 6.0 vom 10.02.2020
- Modulkennung
22M0748
- Modulname (englisch)
Decision making and Negotiation
- Studiengänge mit diesem Modul
Public Management (MBA)
- Niveaustufe
4
- Kurzbeschreibung
Zu den zentralen Aufgaben von Verantwortlichen einer jeden Organisation gehört das Treffen rationaler Entscheidungen. In vielen Fällen müssen zudem Verhandlungen mit internen und externen Partnern geführt werden. Auf diesen Aufgabenkomplex bereitet das Modul vor.
- Lehrinhalte
- Prozesse der Entscheidungsfindung
- Fehleranfälligkeit von Entscheidungen
- Optimierung von Entscheidungsprozessen
- Prozesse der zwischenmenschlichen Beeinflussung
- Gestaltung eines Verhandlungssettings
- Phasen eines Verhandlungsprozesses
- Strategien, Techniken und Taktiken der Verhandlung
- Kommunikation und Interaktion bei Verhandlungen
- Lernergebnisse / Kompetenzziele
Wissensverbreiterung
Die Studierenden sind vertraut mit grundlegenden Erkenntnissen und Methoden aus den Bereichen Entscheidungsfindung und Verhandlungsführung. Sie beginnen diese reflektiert einsetzen.
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, verfügen über ein breites Wissen und Verständnis über Prozesse der Bereiche Entscheidungsfindung und Verhandlungsführung. Sie kennen die wesentlichen Methoden, können diese kritisch reflektieren und praktisch anwenden.
Wissensvertiefung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, erhalten einen tiefergehenden Einblick in die wissenschaftliche Fundierung professioneller Bereiche Entscheidungsfindung und Verhandlungsführung.
Können - instrumentale Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können grundlegende Methoden aus den Bereichen Entscheidungsfindung und Verhandlungsführung fundiert einsetzen.
Können - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können die wesentlichen Aspekte professioneller Bereiche Entscheidungsfindung und Verhandlungsführung kommunizieren.
Können - systemische Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können die Bedeutung der Bereiche Entscheidungsfindung und Verhandlungsführung in der Verwaltung einschätzen.
- Lehr-/Lernmethoden
Vorlesungen, Aufgaben, Übungen, Selbststudium, E-Learning
- Empfohlene Vorkenntnisse
Diplom- oder Bachelorabschluss mit Schwerpunkt öffentliche Verwaltung
- Modulpromotor
Uhlenbusch, Sarah
- Lehrende
Genkova Petkova, Petia
- Leistungspunkte
5
- Lehr-/Lernkonzept
Workload Dozentengebunden Std. Workload Lehrtyp 24 Vorlesungen 2 Prüfungen 4 Chat-Stunden Workload Dozentenungebunden Std. Workload Lehrtyp 20 Prüfungsvorbereitung 60 Veranstaltungsvor-/-nachbereitung 20 Literaturstudium 20 Übungen
- Literatur
• Jonas, K., Stroebe, W. & Hewstone, M. (2007). Sozialpsychologie. Heidelberg: Springer.• Kirchler, E. (2011). Wirtschaftspsychologie. Göttin-gen: Hogrefe.• Wannenwetsch, H. (2004). Erfolgreiche Verhandlungsführung in Einkauf und Logistik. Heidelberg: Springer.• Werth, L. (2004). Psychologie für die Wirtschaft. Heidelberg: Spektrum.
- Prüfungsleistung
- Mündliche Prüfung
- Hausarbeit
- Klausur 2-stündig
- Dauer
1 Semester
- Angebotsfrequenz
Nur Sommersemester
- Lehrsprache
Deutsch