Führung
- Fakultät
Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (WiSo)
- Version
Version 1 vom 17.11.2023.
- Modulkennung
22M0932
- Niveaustufe
Master
- Unterrichtssprache
Deutsch
- ECTS-Leistungspunkte und Benotung
5.0
- Häufigkeit des Angebots des Moduls
nur Sommersemester
- Dauer des Moduls
1 Semester
- Kurzbeschreibung
Mit der sog. „Organisationswerdung“ der Hochschule entsteht die Notwendigkeit von Führung in der Hochschule. Vor dem Hintergrund der historischen und theoretischen Grundlagen dieser Entwicklung vermittelt das Modul die damit verbundenen praktischen Anforderungen an die Führung von MitarbeiterInnen. An passenden Stellen werden Beispiele aus der Praxis einbezogen und ausgewertet.
- Lehr-Lerninhalte
Block 1: Führung von Organisationen
1) Der Kontext von Führung: Die neue Hochschulgovernance
2) Führung als Dienstleistung im Interesse der Funktionsfähigkeit der OrganisationBlock 2: Führung von Mitarbeiter*innen
1) Rollen und Aufgaben von Führungskräften
2) Führungsstile und deren Anwendungsbereiche
3) Steuerung von Mitarbeitergesprächen als FührungskompetenzBlock 3: Selbstführung
1) Selbstreflexionsfähigkeit
2) Selbstorganisation als Führungskraft
- Gesamtarbeitsaufwand
Der Arbeitsaufwand für das Modul umfasst insgesamt 125 Stunden (siehe auch "ECTS-Leistungspunkte und Benotung").
- Lehr- und Lernformen
Dozentengebundenes Lernen Std. Workload Lehrtyp Mediale Umsetzung Konkretisierung 60 Seminar Präsenz oder Online - Dozentenungebundenes Lernen Std. Workload Lehrtyp Mediale Umsetzung Konkretisierung 65 Veranstaltungsvor- und -nachbereitung -
- Weitere Erläuterungen
Entfällt
- Benotete Prüfungsleistung
- Präsentation oder
- Fallstudie (schriftlich) oder
- Hausarbeit
- Bemerkung zur Prüfungsart
Die Auswahl der benoteten und unbenoteten Prüfungsarten aus den vorgegebenen Optionen erfolgt unter Einhaltung der jeweils gültigen Studienordnung durch die Lehrenden.
- Prüfungsdauer und Prüfungsumfang
Für die im Modul zulässigen Prüfungsarten gelten jeweils die folgenden Orientierungswerte zum Umfang bzw. zur Dauer.
Prüfungsarten für benotete Prüfungsleistungen:
Präsentation: 15-20 min
Fallstudie (Ergebnispapier): 2-3 Seiten
Hausarbeit: 15-20 SeitenDie Anforderungen werden in der jeweiligen Veranstaltung konkretisiert.
- Empfohlene Vorkenntnisse
Teilnahme an den Modulen „Kommunikation“, „Organisation-Governance-Recht“ und „Strategisches Management“
- Wissensverbreiterung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben:
- kennen grundlegende und aktuelle Anforderungen an Führungskräfte im Hochschul- und Wissenschaftsmanagement und
- haben die grundlegenden Ansätze der Organisations-, Selbst- und Mitarbeiterführung kennen gelernt.
- Wissensvertiefung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben:
- haben die theoretischen Grundlagen zum Thema Unternehmens- und Mitarbeiterführung vertieft
- und kennen die besonderen Anforderungen an Leitungsrollen und an Teamfähigkeit als Führungskraft.
- Wissensverständnis
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben:
- kennen die besonderen Anforderungen an Leitungsrollen und an Teamfähigkeit als Führungskraft.
- Nutzung und Transfer
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben:
- verfügen über methodisches Handwerkszeug zur Thematik, welches in praktischen Übungen erlernt wurde, und können dieses in ihrem Arbeitsalltag nutzen und
- haben sich auf besondere Problemstellungen im Führungskontext vorbereitet.
- Wissenschaftliche Innovation
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben:
- haben Einblicke in neue Trends und Entwicklung im Kontext Führung von Hochschulen und wissenschaftlichen Einrichtungen erhalten.
- Kommunikation und Kooperation
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben:
- verbessern soft skills in den Feldern Moderation, Gesprächsführung und Besprechungsmanagement.
- Wissenschaftliches Selbstverständnis / Professionalität
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben:
- haben ihre Rollen und Aufgaben in Bezug auf Führungsaufgaben in Hochschulen und wissenschaftlichen Einrichtungen reflektiert.
- Literatur
Allen, David (2007): Wie ich die Dinge geregelt kriege. Selbstmanagement für den Alltag. 2. Auflage. München/Zürich: Pieper.
Haller, Reinhold (2021): Haller, Reinhold (2021), Führung in Wissenschaft und Forschung. Grundlagen, Instrumente, Fallbeispiele, 3. aktualisierter und erweiterte Auflage, Berlin: BWV
Seliger, Ruth(2014): Das Dschungelbuch der Führung, Heidelberg: Auer
Werth, Lioba/Steidle, Anna (2021): Personal in Hochschule und Wissenschaft professionell führen. Bonn: Deutscher Hochschulverband (DHV)
Weitere Literatur und weiterführende Hinweise zusammengefasst in einem Reader
- Zusammenhang mit anderen Modulen
Das Modul entfaltet seine Wirksamkeit durch Bezüge insbesondere zu folgenden Modulen:
Kommunikation
Strategisches Management
Operatives Management
Human Ressource Management
- Verwendbarkeit nach Studiengängen
- Programm - DAS - Hochschul- und Wissenschaftsmanagement
- Zertifikatsprogramm Hochschul- und Wissenschaftsmanagement DAS (01.09.2022)
- Hochschul- und Wissenschaftsmanagement
- Hochschul- und Wissenschaftsmanagement MBA (01.03.2024)
- Modulpromotor*in
- Lodde, Astrid
- Lehrende
- Handel, Kai
- Lodde, Astrid