Konzern- und Beteiligungsmanagement

Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Version 3.0 vom 10.02.2020

22M1032

Group and Investment Management

Public Management (MBA)

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• 1. Grundlagen des Konzern- und Beteiligungsmanagements
  1.1 Der öffentliche Konzern vor dem Hintergrund von New Public Management und Public Governance
  1.2 Organisationspolitik in der öffentlichen Verwaltung
  1.3 Begriffsbestimmung
  1.4 Motive und Gründe für die Entstehung von öffentlichen Konzernen
  1.5 Ziele der wirtschaftlichen Betätigung von öffentlicher Verwaltung
  1.6 Rechtliche Rahmenbedingungen zur wirtschaftlichen Betätigung
• 2. Rechtsformen für Beteiligungen
  2.1 Landesbetriebe/Eigenbetriebe
  2.2 GmbH
  2.3 Aktiengesellschaft
  2.4 Anstalten des öffentlichen Rechts
  2.5 Zweckverbande
  2.6 Sonstige Rechtsformen
  2.7 Kriterien zur Auswahl der geeigneten Rechtsform und zur Ausgliederung
• 3. Beteiligungsverwaltung und rechtliche Rahmenbedingungen
  3.1 Entscheidungsebenen im Konzern- und Beteiligungsmanagement
  3.2 Musterregelung für Kompetenzverteilungen
  3.3 Grundstruktur eines Gesellschaftsvertrages
  3.4 Geschäftsordnung für den Aufsichtsrat
  3.5 Geschäftsordnung für die Geschäftsführung
  3.6 Musterregelung für Geschäftsführerverträge
  3.7 Musterregelung für Corporate Compliance
  3.8 Aufgaben der Gesellschaftsorgane
  3.9 Haftungsrisiken und Absicherungsmöglichkeiten
  3.10 Mandatsträgerbetreuung
  3.11 Besonderheiten bei der Besteuerung öffentlicher Unternehmen
  
  4. Organisation des Konzern- und Beteiligungsmanagements
  4.1 Organisatorische Anbindung
  4.2 Anforderungen an die Qualifikation des Personals
  4.3 Strukturierung des Beteiligungsportfolios
  4.4 Portfoliomanagement
• 5. Konzern- und Beteiligungscontrolling
  5.1 Strategische Planung
  5.2 Operative Planung
  5.3 Berichtswesen
  5.4 Risikomanagement
  
  6. Jahresabschluss und Wirtschaftsprüfung
  6.1 Bilanzanalyse und Bilanzpolitik
  6.2 Die Funktion und Rolle des Wirtschaftsprüfers
  6.3 Die Funktion und Rolle des Rechnungsprüfungsamtes
  6.4 Konzernkonsolidierung
• 7. Finanzierung von Beteiligungen
  7.1 Finanzierungsformen
  7.2 Rating von Beteiligungsgesellschaften
  7.3 Grundzüge des EU-Beihilferechtes
  7.4 Kommunalrechtliche Rahmenbedingungen
• 8. Vermögensmanagement
  8.1 Privatisierung von Beteiligungen
  8.2 Public-Private-Partnership
  8.3 Optimierung des Beteiligungsportfolios als Beitrag zur Haushaltskonsolidierung
  8.4 Steueroptimale Gestaltung des Beteiligungsportfolios

Wissensverbreiterung
Die Studierenden verfügen über einen Gesamtüberblick zu allen für die Konzern- und Beteiligungssteuerung in der öffentlichen Verwaltung relevanten Themenbereichen. Sie kennen die wesentlichen Strukturen, Instrumente und Erfolgsfaktoren zur Optimierung und Ausgestaltung eines Konzern- und Beteiligungsmanagements. Sie haben ein vertieftes Verständnis über die Besonderheiten und rechtlichen Rahmenbedingungen des Konzern- und Beteiligungsmanagement in öffentlichen Verwaltungen insbesondere Kommunen.
Wissensvertiefung
Die Studierenden haben einen Überblick über die wesentlichen Elemente, die Besonderheiten und Ziele des Konzern- und Beteiligungsmanagements und der zu Grunde liegenden rechtlichen Rahmenbedingungen.

Können - instrumentale Kompetenz
Die Studierenden kennen die Inhalte und Ziele der Instrumente des Konzern- und Beteiligungsmanagements und die Grundstrukturen des für das Konzern- und Beteiligungsmanagements relevanten Rechtes in Bezug auf die Beteiligungsverwaltung und -steuerung.
Können - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden können die wesentlichen Aspekte des Konzern- und Beteiligungsmanagements kommunizieren.

Können - systemische Kompetenz
Die Studierende sind in der Lage, die wesentlichen Instrumente des Konzern- und Beteiligungsmanagements zielorientiert in der Praxis anzuwenden.

Vorlesungen, Aufgaben, Übungen, Selbststudium

Uhlenbusch, Sarah

• Lasar, Andreas
• Baier, Horst

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Baier, H.: Optimierung des kommunalen Beteili-gungsvermögens am Beispiel der Stadt Salzgitter, in: Meurer, E. / Stephan, G. [Hrsg.], Rechnungswesen und Controlling in der öffentlichen Verwaltung, Freiburg 2006

Baier, H.: Kommunale Beteiligungen politisch steu-ern, in: Markus, W./Osner, A. (Hrsg.), Handbuch Kommunalpolitik, Raabe-Verlag 2009

Baier, H.: Minderung von Haftungsrisiken für Auf-sichtsräte und Geschäftsführer in kommunalen Ge-sellschaften durch Abschluss einer Konzern-D&O-Versicherung, in: Meurer, E./Stephan, G. (Hrsg.), s.o., Juni 2007

Cronauge, U.: Kommunale Unternehmen, Berlin 2016

Hauk, J.: Beteiligungsmanagement, München 2001

Hille, D.: Grundlagen des kommunalen Beteili-gungsmanagements, München 2003

Hoppe, W./Uechtritz, M.: Handbuch kommunale Unternehmen, Berlin 2012

Wambach, M.: Kommunale Unternehmer im Fokus, Nürnberg 2003

Wurzel, G., Schramel, A., Becker, R.: Rechtspraxis der kommunalen Unternehmen, München 2015

KGSt, 2012: Steuerung kommunaler Beteiligungen, Bericht Nr. 3/2012

Piesold, Ralf-Rainer, 2018: Kommunales Beteiligungsmanagement und –controlling, Berlin: De Gruyter Oldenbourg

• Klausur 2-stündig
• Hausarbeit
• Mündliche Prüfung

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