Grundlagen Personalmanagement

Agrarwissenschaften und Landschaftsarchitektur

Version 7.0 vom 13.04.2018

44B0594

Basics of Human Ressource Management

Wirtschaftsingenieurwesen Agrar/Lebensmittel (B.Eng.)

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Wirtschaftsingenieure und Ingenieure der Agrar- und Ernährungsbranche, aber auch landwirtschaftliche Familienbetriebsleiter kommen immer häufiger schon kurz nach dem Studium in die Situation, Personal zu führen bzw. für einen Mitarbeiterstamm auch organisatorisch verantwortlich zu sein. Dazu bedarf es eines Grundwissens in Arbeitsrecht, Personalbeschaffung und -organisation sowie der -entwicklung, da Mitarbeiter einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren des Unternehmens darstellen. Zudem wird jeder Absolvent über kurz oder lang in eine Mitarbeiter-/Geführtenrolle eintreten. Auch hier ist es wichtig, Grundlagen der Organisation von Personal sowie die Rechte der Arbeitnehmer und -geber im Groben zu kennen.

• Teil Arbeitsrecht:
• Einführung
• Individuelles Arbeitsrecht: Arbeitsvertragsrecht, Arbeitsschutzrecht
• Grundlagen des kollektiven Arbeitsrechtes: Be- triebsverfassungsrecht, Tarifvertragsrecht, Ar- beitskampfrecht.
• Fallstudien und Anwendungsbeispiele im Kon- text der Agrar-/Ernährungswirtschaft/Ldw. Be- triebeTeil Personalmanagement und -entwicklung:
• Grundlagen Personalmanagment - Aufgaben der Personalabteilung
• Personalplanung, -beschaffung, -information, Onboarding-Prozesse
• Arbeitgeberattraktivität und Recruitment-Lö- sungen für die Agrar- und Ernährungsbranche
• Abgrenzung und Gemeinsamkeiten Personal- und Organisationsentwicklung, Leitfragen der Personalentwicklung
• Ziele, Methoden und Instrumente der Personal- entwicklung
• Führungskräfteentwicklung und Talent- management

Wissensverbreiterung
Studierende kennen Grundlagen des Arbeitsrechts in Bezug auf Fragestellungen in der Agrar- und Ernährungswirtschaft und ldw. Betrieben. Sie kennen die grundlegenden Aufgaben eines Unternehmens bzw. der Personalabteilung im Personalmanagement. Sie verfügen über Wissen hinsichtlich der wichtigsten Aufgaben, Methoden und Instrumente der Personalentwicklung.
Wissensvertiefung
Studierende, die das Modul studiert haben, kennen die wichtigsten rechtlichen Belange von Arbeitnehmern/-gebern im individuellen Arbeitsrecht und haben grundsätzlichen Einblick in das kollektive Arbeitsrecht erhalten. Sie können Aufgaben des Personalmanagements darlegen und kennen die grundlegenden Aufgaben in den Prozessschritten der Personalplanung, -Beschaffung,
Können - instrumentale Kompetenz
Studierende finden sich im Arbeitsgesetzbuch zurecht und können abschätzen, ob sie für eine Situation rechtlichen Beistand einsetzen müssen oder nicht und können in kleineren Sachverhalten das ArbG zur Klärung nutzen.
Sie wissen, welche Instrumente und Methoden zur Personalentwicklung eingesetzt werden können und wissen deren Vor- und Nachteile.
Können - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden der Hochschule Osnabrück, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, können Argumente, Informationen und Ideen, die in dem Lehrgebiet/Fach gebräuchlich sind, darstellen und bewerten.

Können - systemische Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, sind dazu in der Lage, einfachere Aufgabenstellungen in Fachvermerken und anderen Formen der Informationsvermittlung aufzubereiten und zu präsentieren.

Seminare, Gruppenübungen, Fallstudien

Keine

Schnitker, Karin

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Wird durch die beiden Lehrbeauftragten nachgetragen entsprechend ihrer individuellen, tieferen Konzeption des Moduls.

• Klausur 2-stündig
• Mündliche Prüfung

Standardprüfungsform: Klausur, 2-stündig (alternative Prüfungsform ggf. vom Prüfer bei Veranstaltungsbeginn bekannt zu geben)

1 Semester

Nur Wintersemester

Deutsch