Industrielle Fallstudie Maschinenbau

Fakultät

Institut für Management und Technik

Version

Version 4.0 vom 13.11.2019

Modulkennung

75B0167

Modulname (englisch)

Industrial Case Study Mechanical Engineering

Studiengänge mit diesem Modul

Allgemeiner Maschinenbau (B.Sc.)

Niveaustufe

3

Kurzbeschreibung

Umfangreiche industrielle Fragestellungen werden in der Regel in Projektteams nach den Regeln des Projektmanagements unter Berücksichtigung vielfältiger Aspekte als integrative und interdisziplinäre Fragestellung bearbeitet. In dem Modul Industrielle Fallstudie Maschinenbau sind solche industrielle Fragestellungen unter Berücksichtigung aller Aspekte von Studierenden selbstständig zu bearbeiten.

Lehrinhalte
  1. Vorbereitungsphase des Projektmanagement 1.1 Einsatz von Kreativitätstechniken 1.2 Entscheidungs- und Bewertungsmethodenanwendung 1.3 Pflichtenhefterstellung 1.4 Zielvereinbarungen 1.5 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
  2. Durchführung und Realisierung des Projektes 2.1 Integrativer Ansatz der Feinplanung 2.2 Methoden und Instrumentenauswahl 2.3 Terminplanung 2.4 Kapazitätsplanung 2.5 Kostenplanung 2.6 Claimmanagement 2.7 Projektrisiken 2.8 Dokumentation 2.9 Auswertungsphase und Präsentation
Lernergebnisse / Kompetenzziele

Wissensverbreiterung
Die Studierenden verfügen über ein breit angelegtes allgemeines Wissen, kennen die Kernaussagen der gängigen Projektmanagementtheorien und können diese praktisch selbständig anwenden. Sie können erlerntes Wissen auf den verschiedensten Gebieten des Maschinenbaus integrativ anwenden.
Wissensvertiefung
Sie vertiefen im ausgewählten Themenbereich ihr theoretisches Wissen und können dieses auf die Problemstellung aus der Praxis übertragen und selbständig in der Gruppe eine Lösung erarbeiten
Können - instrumentale Kompetenz
Dabei können sie auf die gängigen Verfahren des Projektmanagements zurückgreifen und diese zielgerichtet einsetzen.
Können - kommunikative Kompetenz
Die mit anwendungswissenschaftlichen Methoden erarbeiteten Lösungen werden vor einem kundigen Fachpublikum präsentiert und diskutiert. Hierdurch werden sie in ihrer Präsentations- und Diskussionskompetenz gestärkt.
Können - systemische Kompetenz
Die Studierenden ziehen Querverbindungen zwischen verschiedenen Disziplinen des Maschinenbaus und industriellen Abläufen unter Anwendung von Projektmanagementwerkzeugen.

Lehr-/Lernmethoden

Die Veranstaltung wird in Form eines wissenschaftlichen Praxisprojektes durchgeführt.

Empfohlene Vorkenntnisse

Kenntnisse der Standardverfahren des Projektmanagements, Kenntnisse in grundlegenden Gebieten des Maschinenbaus, wie z.B. Technische Mechanik, Werkstoffe, Maschinenelemente, Elektrotechnik, Fertigungstechnik, Konstruktionstechnik und CAD

Modulpromotor

Sauer, Dirk

Lehrende

Sauer, Dirk

Leistungspunkte

10

Lehr-/Lernkonzept
Workload Dozentengebunden
Std. WorkloadLehrtyp
112betreute Kleingruppen
Workload Dozentenungebunden
Std. WorkloadLehrtyp
188Kleingruppen
Literatur
  • Mayr,Herwig : Projekt Engineering, Fachbuchverlag Leipzig 2001Burghardt, Manfred :Projektmanagement - Leitfaden für Planung, Überwachung und Steuerung vonEntwicklungsprojekten, Publicis Corporate Publishing 2002
  • Literatur zu den in der Fallstudie behandelten Aufgabengebieten -
Prüfungsleistung

Projektbericht

Dauer

1 Semester

Angebotsfrequenz

Nur Wintersemester

Lehrsprache

Deutsch