Projekt- und Teammanagement

Fakultät

Institut für Management und Technik

Version

Version 12.0 vom 18.11.2020

Modulkennung

75M0158

Modulname (englisch)

Project and Team Management

Studiengänge mit diesem Modul

Wirtschaftsingenieurwesen (Master) (MBA)

Niveaustufe

4

Kurzbeschreibung

Innovative Produktentwicklung, Erschließung neuer Geschäftsfelder oder interne Restrukturierungen lassen sich am besten mittels Projektarbeit umsetzen. Kaum ein Unternehmen ist heute ohne funktionierende Projekt-organisation denkbar, zumal die Anzahl, die Größe und Geltung und die Internationalität der Projekte in Unternehmen jährlich zunimmt. Veränderte Rahmenbedingungen und Anforderungen an die Unternehmen erfordern ein leistungsfähiges Projektmanagement.Da Projektmanagement in Fachkreisen häufig auch mit „People-Management“ verglichen wird, kommt der Entwicklung und das Management des Projektteams eine zentrale Aufgabe zu.

Die Studierenden lernen in dieser Veranstaltung das Projektmanagement als ganzheitliches Managementkonzept kennen und aufbauend hierauf werden ihnen die entsprechenden Instrumente und Methoden für ein leistungsfähiges Projektmanagement dargelegt. Hierbei wird besonderer Wert auf die einfache, praktikable Umsetzung der beschriebenen Methoden und Ansätze gelegt. Weiterhin wird in diesem Modul auch die große praktische Bedeutung von der Teamentwicklung und dem Teammanagement beim Projektmanagement Rechnung getragen und Situationen im Unternehmen anhand von Fallstudien diskutiert.

Lehrinhalte
  1. Grundlagen des Projektmanagements
  2. Projektmanagement für verschiedene Projektphasen
  3. Management des Projektportfolios/ Projektprogramms
  4. Projektmanagement im internationalen Umfeld
  5. Moderne Methoden des Projektmanagements
  6. Projektleitung und Mitarbeiterführung
  7. Teamentwicklung und Teammanagement
Lernergebnisse / Kompetenzziele

Wissensverbreiterung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, besitzen einen Überblick über die Projektmanagement- und Führungsmethodik und können diese problembezogen diskutieren und anwenden sowie praktische Verbesserungsvorschläge geben.
Wissensvertiefung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, besitzen ein vertieftes Verständnis über die Systematik der traditionellen und modernen Projektmanagementmethoden, der Teamentwicklung und des Teammanagements und können diese problembezogen diskutieren und anwenden sowie Beispiele geben.
Können - instrumentale Kompetenz
Die Studierenden können die Werkzeuge des Projektmanagements systematisch einsetzen. Sie verstehen Projektmanagement als Teamführung und können verschiedene Führungsstile in gruppendynamischen Prozessen gezielt einsetzen.
Können - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden können die Aufgaben des Projektmanagements unter Verwendung des Fachvokabulars präsentieren und verschiedene Kommunikationstechniken gezielt einsetzen.
Können - systemische Kompetenz
Die Studierenden erkennen, erfassen und analysieren für ihr Unternehmen die Zusammenhänge und Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Projektbearbeitung und können die gelernten Instrumente zielgerichtet einsetzen. Damit sind die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich absolviert haben, als erfolgreiche Projektmanager bei Industrie-, Handwerks- und Dienstleistungsunternehmen und in der Unternehmensberatung einsetzbar.

Lehr-/Lernmethoden

Die Veranstaltung wird in Form einer seminaristischen Vorlesung durchgeführt. Darüber hinaus vertiefen die Studierenden ihre Kenntnisse in Übungen und Fallstudien, die in Gruppenarbeit gelöst werden. Die Ergebnisse dieser Arbeiten werden präsentiert.

Empfohlene Vorkenntnisse

keine

Modulpromotor

Blümel, Frank

Lehrende
  • Blümel, Frank
  • Litfin, Thorsten
  • Rethschulte, Antje
Leistungspunkte

5

Lehr-/Lernkonzept
Workload Dozentengebunden
Std. WorkloadLehrtyp
18Vorlesungen
2Übungen
2Prüfungen
Workload Dozentenungebunden
Std. WorkloadLehrtyp
50Literaturstudium
23Kleingruppen
30Prüfungsvorbereitung
Literatur

Patzak, Gerold, Rattay, Günter: Projekt-management, Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projekt-orientierten Unternehmen, 7. Auflage, 2018

Timinger, Holger: Modernes Projektmanage-ment, 2017

Litke, Hans-Dieter: Projektmanagement, Methoden, Techniken, Verhaltensweisen, 6. Auflage, 2017

Kuster, Jürg, Huber, Eugen, Lippmann, Robert, Schmid, Alphons, Schneider, Emil, Witschi, Urs, Wüst, Roger: Handbuch Projektmanagement, 4. Auflage, 2018

Kessler, Heinrich, Winkelhofer, Georg: Projekt-management, Leitfaden zur Steuerung und Führung von Projekten, 4. Auflage, 2012

Bea, Franz Xaver, Scheurer, Steffen, Hesselmann, Sabine: Projektmanagement, 3. Auflage, 2019

Petzold, Anna (2015): Teamentwicklung im Projektmanagement. Phasen und Persönlichkeits- und Kompetenzprofil

Schröder, Harry (2012): Team- und Projektmanagement gruppendynamisch praktiziere

Meier, Harald (2015): Internationales Projektmanagement

Prüfungsleistung
  • Mündliche Prüfung
  • Klausur 2-stündig
Bemerkung zur Prüfungsform

Die Prüfungsform wird zu Beginn der Lehrveranstaltung durch die/den Lehrenden bekanntgegeben.

Prüfungsanforderungen

Vertiefte Kenntnisse des Projektmanagements

Dauer

1 Semester

Angebotsfrequenz

Nur Wintersemester

Lehrsprache

Deutsch