Prof. Dr. Wolfgang Seyfert Professor*in im Ruhestand

1969 bis 1974: Studium der Physik an der Universität (Fridericiana) Karlsruhe
1974 bis 1976: Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien
1976 bis 1977: Abschluss des Studiums der Betriebswirtschaftlehre an der Universität des Saarlandes
1977 bis 1982: Promotion in Volkswirtschaftslehre am Institut für theoretische Volkswirtschaftslehre der Universität des Saarlandes
1982 bis 1984: Durchführung eines Forschungsprojektes “Intergenerationale Modelle zum Verbrauch nicht erneuerbarer Ressourcen“
1984 bis 1994: Tätigkeiten im Investitions- Produktions- und strategischen Controlling der Schering AG. Seit 1987: in leitender Stellung
Seit 1994: Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Rechnungswesen und Controlling an der HS Osnabrück. Bis 2012: Leiter des Studiengangs Controlling und Finanzen (M.A.)

Wolfgang Seyfert, Kai-Michael Griese: Nachhaltigkeitscontrolling bei PUMA SE. In: Werner Pepels (Hrsg.): Fallstudien Marketing, Herne, 2015
Nachhaltigkeitscontrolling. In: Kai Griese (Hrsg.): Nachhaltigkeitsmarketing: Eine fallstudienbasierte Einführung, Wiesbaden, 2015
ERP im Mittelstand: wie Ressourcenplanung zum Erfolg führen kann. Wirtschaft Osnabrück Emsland, S. 38 – 39, Monatsschrift der IHK Osnabrück-Emsland, 10/2007
Wolfgang Seyfert, David Rosenberg and Elizabeth Stack: Increasing convergence between the recognition of an intangible asset for financial reporting purposes and strategic management accounting and project management techniques. Meditari, Accountancy research, vol. 14, No. 2, p. 51 - 66, 2006
Wolfgang Seyfert und Ansgar Kavermann: Mit Simulation die Geschäftsprozesse einer Notaufnahme gestalten. Proceedings zum 10. Symposium: Simulation als betriebliche Entscheidungshilfe: Neuere Werkzeuge und Anwendungen aus der Praxis, S. 31 – 50, Göttingen, 2006
Wolfgang Seyfert mit Bernhard Högemann, Ansgar Kavermann, Peter-Lorenz Petersen, Ralf Winkler: Per Simulation nah an die Realität: Prozessdesign und Prozesscontrolling für die Notaufnahme. ku (krankenhaus umschau), S. 430 - 434, 05/2005

11.2011: Vortrag auf der Global Feedback Session der internationalen Pilotgruppe zu Business byDesign, „Learning Project Management with Business byDesign“
09.2006: Mit Simulation Geschäftsprozesse gestalten - Lehren aus der Simulation einer Notaufnahme. Vortrag auf dem 5. Europäischen wissenschaftlichen Kongress für Pflegeinformatik
03.2006: Mit Simulation die Geschäftsprozesse einer Notaufnahme gestalten. Vortrag auf dem 10. Symposium: Simulation als betriebliche Entscheidungshilfe: Neuere Werkzeuge und Anwendungen aus der Praxis
05.2006: Vortrag im Arbeitskreis der SAP Anwender in Osnabrück (AKSAPOS): „Geschäftsprozessanalyse / Prozesskostenrechnung mit SAP R/3“

2011 bis 2012: Pilotprojekt in Kooperation mit der SAP AG zur Einführung von Business by Design in die Lehre – insbesondere für Projektmanagement
2001 bis 2002: Entwicklung eines Simulationstemplates zur Optimierung von zentralen Notaufnahmen großer Kliniken (Förderung durch AGIP)
2000 bis 2001: Entwicklung eines Simulationsmodells zur Optimierung der Prozesse beim ambulanten Operieren (Förderung durch AGIP)