Zusammenarbeit und Führung

Die Hochschule sieht sich wie auch andere Hochschulen im Bereich Zusammenarbeit und Führung mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert:

• Das Wachstum der Hochschule zeigt sich in gestiegenen Studierenden- und Beschäftigtenzahlen.
• Es gibt sich verändernde und neue Aufgaben sowie gänzlich neue Tätigkeitsfelder.
• Die fortschreitende Digitalisierung führt zu tiefgreifenden Veränderungen in Forschung, Lehre, Studium und Verwaltung, von denen alle Beschäftigten und auch Prozesse der Führung und Zusammenarbeit betroffen sind.
• Die Anforderungen an die neue Hochschulsteuerung und -organisation verändern die erforderliche Kooperation zwischen Wissenschaft und wissenschaftsunterstützendem Bereich.

Aus diesem Grund hat die Hochschule sich entschlossen, die beiden Themen Zusammenarbeit und Führung nicht losgelöst voneinander zu betrachten. Denn neben hierarchischen Führungsstrukturen gibt es vielfältige Strukturen und Handlungssettings, in denen Kooperation, gemeinsame Entscheidungsfindung, empowerte Mitarbeitende oder auch Ordnungen, Richtlinien und Prozesse für unser Handeln und die Zielerreichung ausschlaggebend sind.

Um die genannten Herausforderungen anzugehen, hat die Hochschule das Kolleg Zusammenarbeit und Führung ins Leben gerufen, an dem Vertreter*innen aus verschiedenen Einheiten und Statusgruppen der Hochschule teilnehmen. Das Kolleg hat 15 Handlungsfelder identifiziert, die verschiedene Aspekte von Zusammenarbeit und Führung abdecken. Diese Handlungsfelder bilden eine solide Grundlage für weitere Diskussionen und Entscheidungen auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen Hochschule.